人(ren)(ren)才(cai)(cai)是(shi)中(zhong)(zhong)国(guo)(guo)(guo)重型(xing)院(yuan)发展最(zui)宝贵的资(zi)源,是(shi)科(ke)技(ji)创(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)的活(huo)力所在。“以(yi)(yi)人(ren)(ren)为(wei)本(ben),人(ren)(ren)才(cai)(cai)兴(xing)院(yuan)”,是(shi)中(zhong)(zhong)国(guo)(guo)(guo)重型(xing)院(yuan)长期(qi)坚持(chi)、不(bu)断强(qiang)化的最(zui)重要(yao)的企业理(li)念之一,从这个理(li)念出发,不(bu)断完善规章制度(du)、出台(tai)新(xin)(xin)(xin)的政(zheng)策(ce)措施,大力推进人(ren)(ren)才(cai)(cai)队伍建设,培(pei)(pei)养人(ren)(ren)才(cai)(cai),引进人(ren)(ren)才(cai)(cai),培(pei)(pei)养造(zao)就(jiu)精干高效的创(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)型(xing)人(ren)(ren)才(cai)(cai)队伍,全(quan)面实(shi)施人(ren)(ren)才(cai)(cai)强(qiang)企战略,在创(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)实(shi)践中(zhong)(zhong)发现(xian)人(ren)(ren)才(cai)(cai)、使用(yong)人(ren)(ren)才(cai)(cai),在创(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)活(huo)动(dong)中(zhong)(zhong)培(pei)(pei)育人(ren)(ren)才(cai)(cai)、锻炼人(ren)(ren)才(cai)(cai),在创(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)事业中(zhong)(zhong)凝(ning)聚人(ren)(ren)才(cai)(cai)、成就(jiu)人(ren)(ren)才(cai)(cai)。形成了以(yi)(yi)工程(cheng)院(yuan)院(yuan)士和百名(ming)专家为(wei)代表、数百名(ming)科(ke)研人(ren)(ren)员组成的不(bu)断创(chuang)(chuang)造(zao)“中(zhong)(zhong)国(guo)(guo)(guo)首(shou)(shou)台(tai)首(shou)(shou)套(tao)”的创(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)团(tuan)队。
与企业发展战略(lve)相结合,与公司业务和个人(ren)业绩挂钩,坚持全面(mian)薪酬管理控(kong)制,结合员工职业发展的特点。
围绕(rao)公司发展战略(lve)和目标管理,统一规划,根(gen)据企业(ye)发展需(xu)要,运用自己所(suo)学(xue)到的知识,企业(ye)和个人共同提高(gao)。
友情链接: